长沙庆典公司专业承办大型节庆活动，十年经典换来了我们今天的成绩，不浮夸不急躁，目前来执行上万场活动，每场我们赋予他们一个新的生命，总结十年来，承办大型节庆活动应该注意一家几个重点：

一、沟通很重要

每场大型节庆活动沟通是让活动通往成功的重要桥梁，少了沟通，在牛的公司费出在大的辛苦也只能换来否决，前期沟通，执行中期沟通，后期沟通都事关重要，没了沟通一些都是浮云。那么我们该如何做到最好的沟通呢，首先是任务的沟通，我们需要做什么，怎么做，什么是达标，什么是不达标。其次是任务划分，我们该做那部分，没部分由那些人来做，那些人该如何做，这些都必须明智。

二、时间观很重要

时间观决定大型节庆活动成败的一个至关重要的一个环节，如果一个执行团队没有良好的时间观念，这将是最大的失败，时间掌握的好，执行人员，搭建人员，客户心理都舒服，而且干起活来也轻松。当时间没把握好是不单单搭建人员干的非常累，执行人员更加累，客户心也累，所以很多客户在选择公司的时候，一般都要求做事非常熟练的，搭建工非常高效的执行，如果没有一个良好的高素质执行团队，不管活动最终的任务是否完成，客户都会有心理阴影。

三、临场能力很重要

每场活动都会随时改变，而且每场活动改变的方式千变万化，如果没有良好的临时控场能力，那么活动一出现一点差错都会搞的人心憔悴，没有临场能力的人肯定是不适合做执行的。那么什么样的人才是最适合做执行的呢，心理素质极高的人，时间观念很强的人，有责任心的人，理解能力强的人，具备以上特征，我相信他肯定会成为一名合格的执行人。

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